Luottamusmies 2011 -seminaari kokosi STTKlaiset luottamusmiehet yhteen

23.05.2011 07:16

STTKlaisten liittojen luottamusmiehet ja henkilöstön edustajat kokoontuivat 19.5. pohtimaan luottamusmiehen tehtävien ja aseman kehitystä työpaikoilla.

 

 

Yhteistoimintadebatissa ERTOa edusti Logican pääluottamusmies Jouko Malinen (oikealla). Hän on myös ERTOn hallituksen 2. varapuheenjohtaja ja Tietoalan toimihenkilöiden puheenjohtaja.  

Seminaarin avannut STTKn puheenjohtaja Mikko Mäenpää korosti puheenvuorossaan yritysten sisällä rakennettavan luottamuksen tärkeyttä suomalaisen työelämän kehittämisessä. ”Työntekijöiden mahdollisuutta kehittää työpaikkansa toimintaa on parannettava vaikka se eurooppalaisittain on meillä jo suhteellisen hyvää tasoa”, Mäenpää painotti. Samalla Mäenpää muistutti yhteistyön ja luottamuksen mahdollistavan innovaatiot yritysten kehittämisessä.

”Elämme mielenkiintoisessa hetkessä ja paikassa. Meillä työmarkkinajärjestöissä toimivilla on annettavaa työelämän kehittämiseen”, Mäenpää evästi luottamusmiehiä.

Yhteiskunnan muutokset ja sen vaatimukset ammattiyhdistysliikkeelle

Professori Harri Melin Tampereen yliopistosta kävi läpi eri tason muutoksia jotka vaikuttavat suomalaiseen työelämään ja niiden vaikutukseen luottamusmiesten työkenttään. Melin kertoi esityksessään yhteisöllisyyden rakenteellisista ja toiminnallisista muutoksista.  ”Yhteisöllisyys ei ole katoamassa kuten jokin aika sitten vielä ennakoitiin. Mutta uudet yhteisöt ovat kevyempiä rakenteeltaan, usein tilapäisiä ja joustavampia kuin vanhat yhteisöt.”, Melin linjasi asettaen samalla haastetta ammattiyhdistysliikkeelle.

Melin korosti puheenvuorossaan myös muutoksista vapaa-ajasta ja sen käytöstä. ”Meillä on menossa yhä enemmän taistelu ajasta, ei niinkään rahasta”, Melin kuvasi nykyistä kehitystä.

Melin puhui myös julkisuudessa sitkeästi käytävästä keskustelusta koskien pätkätöiden väitettyä kasvua. ”90-luvun lamaa lukuun ottamatta meillä on kasvussa nimenomaan toistaiseksi voimassa olevat työsuhteet. Prekariaatti -ilmiöstä puhuvat nuoret ja koulutetut ihmiset joilla on ääntä ja kykyä tulla kuuluksi. Kuitenkin osa-aikaista ja määräaikaista työtä tehdään Suomessa vähemmän kuin monessa muussa länsimaassa.”

”Paljon muuttuu, mutta työelämässä on myös paljon pysyvyyksiä. Esimerkiksi miesten ja naisten ammatit ja asema ovat olleet hyvin vakaita. Lisäksi työn organisointi, johtaminen ja työelämän valtasuhteet muuttuvat hyvin hitaasti.”, Melin kertasi kehitystä.

”Keskustelu työelämän huononemisesta tuli Suomessa julkisuuteen kun kehitys ulottui koskemaan myös keskiluokkaa. Työväenluokkaa tämä on koskenut ainakin 100 vuotta.”

”Paikallisen tason edunvalvonnan tarpeen lisääntyminen nostaa kysyntää paikallisille toimijoille ja osaamiselle. Ammattiyhdistysliikkeen haasteena olisikin etenkin naisten ja nuorten nostaminen enemmän esille myös paikallisesti. Tarvitaan vahvaa AY-liikettä!.” Melin päätti esityksensä.

Yhteistyön merkitys luottamusmiehen toiminnassa tärkein osatekijä

STTKn työympäristöasiantuntija Erkki Auvinen kävi läpi STTKn teettämää Henkilöstön edustaja -barometria jonka keskeiset tulokset korostivat yhteistyön merkitystä luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen kesken, mutta myös työnantajan kanssa. ”Työnantajan edustajat nähdään usein juuri yhteistyökumppaneina eikä suinkaan aina kiistakumppaneina”, Auvinen korosti barometrin tuloksia.

Luottamusmiehet osallistuvat barometrin mukaan yhä useammin työn tuottavuuden ja tuloksellisuuden parantamiseen sekä työpaikan kehittämiseen. ”Usein tuottavuuden parantaminen on nähty vain työnantajan asiana, mutta luottamusmiesten osallistuminen siihen on hyvä asia. Tuottavuuden parantaminen ei saa tapahtua työntekijöiden selkänahasta repimällä”, Auvinen korosti.

Barometrin mukaan luottamusmiehet olivat yleisesti ottaen tyytyväisiä tehtäviinsä, liiton antamaan tukeen ja yhteistyöhön työnantajan kanssa. Parannuksia haluttiin kuitenkin tiedonkulkuun työnantajan taholta, henkilöstön ay-tietoisuuteen sekä henkilöstön osallistumiseen työpaikan kehittämisessä.

Tehtävänsä parhaimpina puolina luottamusmiehet pitivät uusien asioiden oppimista työelämästä. Toisaalta motivaatiota heikentävinä asioina pidettiin, että tehtävä ei edistä oman työuran edistymistä sekä kiistat luottamusmiestoiminnan ajankäyttöoikeudesta.

”Luottamusta rakennettava molemmin puolin”

Esitysten jälkeen järjestetyssä yhteistoimintadebatissa sisäasiainministeriön henkilöstöpäällikkö Tiina Kukkonen-Suvivuo, Tieto Oyjn henkilöstöjohtaja Kaj Dahlström, ERTOlainen pääluottamusmies Jouko Malinen Logicasta sekä pardialainen pääluottamusmies Ritva Weckström työ- ja elinkeinoministeriöstä keskustelivat luottamusmiesten ja työnantajien yhteistyöstä ja mahdollisista ongelmatilanteista.

Jouko Malinen korosti kuinka yhteistyö luottamusmiesten ja henkilöstön kanssa vähentäisi kalliiden ulkopuolisten konsulttien käyttöä työpaikan kehittämisen yhteydessä. Toisaalta Kaj Dahlström muistutti, että aina tunnutaan uskovan työnantajalla olevan jokin ketunhäntä kainalossa. ”Luottamusta pitää rakentaa molemmin puolin, myös suhteessa työnantajaan.”

_________________

Lue seminaariin osallistuneen luottamusmiehen ajatuksia ja seminaarin esitykset.