Toimivan työyhteisön peruspilarit
Kivijalkana hyvin toimivassa työyhteisössä on organisaation selkeä perustehtävä, jonka työyhteisö tiedostaa toiminnan lähtökohdaksi.
Psykososiaalista työympäristöä voidaan tarkastella Pekka Järvisen Toimivan työyhteisön peruspilarit -mallin avulla. Peruspilarit ovat psykososiaalisen työympäristön osatekijöitä, jotka vaikuttavat työyhteisön toimivuuteen ja hyvinvointiin työssä.
Työkäyttäytymishäiriöiden taustalta löytyy usein työn toimintajärjestelmän epäkohtia, joita ei ole joko haluttu tai osattu ratkaista työn tavoitteiden ja tarpeiden mukaisesti. Seuraukset voivat näkyä huonona kohteluna, kuten epäasiallisena käyttäytymisenä, laiminlyönteinä, kiusaamisena tai työsyrjintänä.
Erittelemällä psykososiaalisen työympäristön keskeisiä osatekijöitä voidaan löytää ne kehittämisen kohteet, joissa työyhteisö voi parantaa omaa työsuojeluaan ja edistää siten työntekijöiden työhyvinvointia.
Työyhteisö toimii hyvin, jos työympäristön osatekijät ovat kunnossa. Jos joku osatekijöistä ei toimi, koko järjestelmä joutuu epätasapainoon, josta aiheutuu ongelmia.
